インフィニティグループに参画後、インフィニティ代表・岩崎がOPN代表を兼務しましたが、 社内から次期社長を抜擢したい旨を前オーナーに伝えたところ、「ぜひ箱崎氏を」という要望を受 けました。ただし、インフィニティは、前オーナーの意向だけで次の経営者を決めるわけではあ りません。前オーナーが大切にしてきた想いを受け止めながらも、経営者として本当に会社を任 せられる人材なのかについては、役職や過去の実績だけにとらわれず、意欲や課題解決力、そして何より人を掌握する力を丁寧に見極めていきます。

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経験に裏付けられた社長の要件を、さまざまな角度から評価するのが、インフィニティグループの社長抜擢の仕組みです。

 

箱崎氏についても、営業としての力だけを見るのではなく、社員との関わり方、周囲 を巻き込む力、会社全体を見ようとする姿勢を、日々の仕事ぶりの中から丁寧に見ていきました。

 

そこで見えてきたのは、箱崎氏が持つ「人を動かす力」でした。

営業として成果を出すためには、技術者や現場の協力が欠かせません。

箱崎氏は、若手社員から経験豊富な社員まで、それぞれの立場や強みを理解しながら関係を築き、メンバーを自然に巻き込んでいきました。

 

上からの命令で動かすのではなく、相手の力を引き出しながら、会社として前に進む流れをつくっていく。単なる営業担当の動きにとどまらない、経営者に求められる能力そのものでした。

 

前オーナーが感じていた期待。

そして、インフィニティが重視する経営者としての資質。

その両方を冷静に見極めた結果、箱崎氏こそが、会社のDNAを受け継ぎ、次のステージへ導く可能性を持つ人材だと判断したのです。